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第1眼TV-華龍網訊（記者 梁浩楠）重慶本輪國資國企改革攻堅已到掃尾階段，有何特點和經驗？5月27日，重慶市政府新聞辦舉行的“扛起新使命 譜寫新篇章”系列主題新聞發布會（第八場）——“深化國資國企改革，加快打造一流現代企業”新聞發布會上，市國資委黨委書記、主任曾菁華介紹相關情況。

“從市委六屆四次全會以來，這場深化國資國企改革的攻堅戰歷時接近兩年的時間，從止損治虧、盤活存量、瘦身健體到重組重整，是一系列組合拳。”曾菁華說，回顧攻堅戰的特點，用一個詞概括叫“系統重塑”，就是國資國企進行革命性的變化改革，實現涅槃，激發企業活力動力和創造力。“系統重塑”從五個方面來進行概括：

首先，突出了一條主線，高質量發展的主線。對于國資國企來講，高質量發展，就是要做強做優做大國有企業，打造主業清晰、服務中心、創新驅動、治理完備和市場競爭力強的一流企業，同時加強國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

第二，這是一場功能性改革。在服務中國式現代化進程中，每個國有企業都應明確核心功能，在核心功能基礎上界定企業的主責主業。這輪瘦身健體不是簡單的把企業減下來，而是圍繞企業核心功能和主責主業來開展戰略性重組專業化整合，把那些散、亂、弱等與主責主業無關的企業進行整合優化，使企業真正瘦身健體，從而增強企業的核心競爭力。

第三，這是一個制度性改革。就是要建立完善中國特色現代企業制度。中國國有企業的現代企業制度，第一是黨建統領，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的根和魂，是國有企業的最大的優勢，貫穿到整個企業生產經營全過程。第二是對國有企業的治理結構進行了系統修復和完善。取消監事會，完善董事會，強化了董事會下面的審計和風險控制委員會。通過改革使企業治理結構得到完善。

第四，這是一個轉型性改革。國有企業向高質量發展轉型，向市場化轉型，特別是推動一些重要的投融資平臺運作模式從行政化向市場化轉型，產業體系從傳統化向現代化轉型，發展動能從要素驅動向創新驅動轉型。

第五，這是一場優化性改革。改革不是推倒重來，而是把原來形成的優勢繼續保留和發揮好，推動資產資源、人才向優勢企業集中。同時國資委對國有企業的監管做了強化和優化。

曾菁華表示，總結下來，這次改革的特征，最鮮明最突出的特征是系統重塑，就是突出了一條“高質量發展”主線，進行了功能性改革、制度性改革、轉型性改革、優化性改革。